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摘要:
优化学校管理的核心力量是充满激情、勇于创新、敢于担当的管理队伍,提升学校教育质量的主体力量是师德优良、爱岗敬业、责任心强、业务精湛、团结奋进的教师队伍,提供优质服务的保障力量是热爱教育、充满激情、热心为师生服务、乐于奉献的职工队伍.做好学校"三支队伍"的建设工作,需要管理者站在学校可持续发展的战略高度,从文化培育、制度引领和激励鼓励等方面发力.
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文献信息
篇名 在"引领"与"激励"中建设队伍
来源期刊 教书育人(校长参考) 学科
关键词 引领 激励 建设 队伍
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 教师管理
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 1749字 语种 中文
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1 黄兆全 26 1 1.0 1.0
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期刊影响力
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