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摘要:
绩效考核是绩效管理的核心环节,也是人力资源管理的重要内容,在企业发展中有不可替代的作用,考核工作做的好是公司成功发展的必要条件.本文采用KPI考评法和360度考评法相结合,在绩效理论和薪酬理论基础上,以XX汽车销售公司为例分析员工绩效考核现状并对其存在的问题提出改进的优化方案.
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 销售公司员工绩效考核优化研究 ——以XX汽车销售有限公司为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 绩效考核 KPI 360度 优化措施 员工
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 51,70
页数 2页 分类号
字数 2599字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾天竹 南京农业大学经济管理学院 24 80 6.0 8.0
2 刘梦婷 南京农业大学经济管理学院 1 3 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
KPI
360度
优化措施
员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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