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摘要:
机场集团在航空主业迅速发展的同时,大力发展航空延伸产业,拥有涉及广告、建筑、运输、酒店、房地产、信息技术等领域的10个辅业公司.随着集团跨区域业务的不断拓展,组织架构、管控模式和人员构成均发生了质的变化,集团公司统一的员工管理和薪酬体系,已不能适应多元化的管理需求.笔者对集团各辅业公司现行的薪酬体系进行了深入调研,以房地产企业为例,坚持问题导向,提出解决思路,总结经验并在其他辅业公司借鉴推广,从而建立符合集团各产业板块生产经营实际的员工管理体系,最大限度激发员工潜能,为集团追赶超越提供人力资源保证.
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文献信息
篇名 多元化企业集团员工薪酬模式的改革探索
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 企业 薪酬管理 多元模式
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 91-92
页数 2页 分类号
字数 3196字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 刘润娥 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业
薪酬管理
多元模式
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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