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摘要:
在电力行业中,知识和技术的作用非常大,电力公司在人力管理时会着重考虑这两个方面.现在,电力公司开始意识到人力资源在企业管理中的重要作用,逐步加大了对员工的培训力度.但是,有些公司只认识到整个培训的过程,还没有对培训效果引起足够的重视,也没有及时进行反馈,导致人力培训工作未达到预想的效果.本文详细阐述了人力资源培训的有关理论,结合在人力资源培训中出现的问题,得到人力资源培训的最佳流程,取得最佳成绩.
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浅谈新形势下的电力人力资源培训工作
人力资源
培训计划
考核体系
管理模式
分析电力公司人力资源管理中ERP的应用
电力公司
职工
人力资源管理
ERP(企业资源计划系统)
电力公司人力资源管理系统
B/S模式
时序图
处理流程图
论战略基础上的电力公司人力资源管理
人力资源
电力公司
战略
选拔机制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 电力公司人力资源培训效果评价
来源期刊 理财(经论) 学科
关键词 电力公司 人力资源 培训效果 培训评价
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 70-71
页数 2页 分类号
字数 2676字 语种 中文
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1 黄敏洳 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力公司
人力资源
培训效果
培训评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
理财(经论)
月刊
1673-1107
41-1370/F
河南省郑州市金水区纬二路27号
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