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摘要:
十九大报告指出要实施健康中国战略,深化医药卫生体制改革,这对民营医疗机构提出更严峻的考验.要想在响应国家政策的同时保证医院稳步有序的发展,医院的发展离不开员工的共同努力,为调动医院职工的工作积极性,真实体现"多劳多得"的原则,对全院各个职位进行了梳理,制定了绩效工资制度及考核标准,也取得了一定的成效,但存在一些问题.本文阐述了民营医院绩效管理的现状,分析了存在的难点和痛点,提出了如何建立有效的绩效管理体系,能引导医院各部门及员工不断改进自己的行为,发挥主观能动性,全面提高医院的运行效率和服务水平.
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文献信息
篇名 民营医院绩效管理探究
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 民营医院 绩效管理 绩效考核
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 185-186
页数 2页 分类号
字数 3269字 语种 中文
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1 余慧芹 3 2 1.0 1.0
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节点文献
民营医院
绩效管理
绩效考核
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期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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