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"看见"的力量:校长的"可见性"领导力①
"看见"的力量:校长的"可见性"领导力①
作者:
朱滨
陈学军
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
校长领导力
可见性
垂范型领导
参照性权力
摘要:
校长"不可见"是不少中小学存在的现象,主要表现为校长在物理上的隐而不现、心理上的见而无痕和行动上的言而不动.校长可见性是一种重要的领导力,其核心意涵可以概括为"曝光度、互动度与行动度".它传达的是一种真实、开放、始终如一的品质,呼唤的是"其身正"的垂范型领导.经验研究表明,校长可见性在影响教师情感、改进学生学习、提升校长自身权威等方面有着积极作用.提升校长可见性,需要从教育行政部门和校长两个方面入手,做到内外兼修.
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文献信息
篇名
"看见"的力量:校长的"可见性"领导力①
来源期刊
中小学管理
学科
教育
关键词
校长领导力
可见性
垂范型领导
参照性权力
年,卷(期)
2019,(8)
所属期刊栏目
校长
研究方向
页码范围
27-29
页数
3页
分类号
G63
字数
4242字
语种
中文
DOI
五维指标
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可见性
垂范型领导
参照性权力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中小学管理
主办单位:
北京教育学院
出版周期:
月刊
ISSN:
1002-2384
CN:
11-2545/G4
开本:
大16开
出版地:
北京市西城区德外什坊街2号
邮发代号:
82-372
创刊时间:
1987
语种:
chi
出版文献量(篇)
6949
总下载数(次)
13
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