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摘要:
校长"不可见"是不少中小学存在的现象,主要表现为校长在物理上的隐而不现、心理上的见而无痕和行动上的言而不动.校长可见性是一种重要的领导力,其核心意涵可以概括为"曝光度、互动度与行动度".它传达的是一种真实、开放、始终如一的品质,呼唤的是"其身正"的垂范型领导.经验研究表明,校长可见性在影响教师情感、改进学生学习、提升校长自身权威等方面有着积极作用.提升校长可见性,需要从教育行政部门和校长两个方面入手,做到内外兼修.
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文献信息
篇名 "看见"的力量:校长的"可见性"领导力①
来源期刊 中小学管理 学科 教育
关键词 校长领导力 可见性 垂范型领导 参照性权力
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 校长
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 G63
字数 4242字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
校长领导力
可见性
垂范型领导
参照性权力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中小学管理
月刊
1002-2384
11-2545/G4
大16开
北京市西城区德外什坊街2号
82-372
1987
chi
出版文献量(篇)
6949
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13
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