综合能源服务公司中长期激励机制设计

• 作者: 张振高 王晓泉 章帆 迟宇彤
• 来源期刊: 现代企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 综合能源 中长期激励 激励机制
• 年，卷（期）: 2019,（33）
• 所属期刊栏目: 经营战略
• 页码范围: 139-141,143
• 页数: 4页
• 分类号: F243.5
• 字数: 5678字
• 语种: 中文

摘要

为应对新一轮电力体制改革,各地纷纷成综合能源服务公司,综合能源服务业务作为电网公司市场化改革的重点,需要不断改革创新管理机制.目前,由于我国综合能源业务因政策法规限制以及机制滞后,导致整体活力不足、骨干人才短缺的状况.所以,创新激励机制,探索多元化及长效地的激励手激发员工的潜能、创造更大的价值.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张振高		5	28	2.0	5.0
2	章帆		2	0	0.0	0.0
3	迟宇彤		2	0	0.0	0.0
4	王晓泉		2	0	0.0	0.0