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摘要:
构建基于平衡计分卡理论(BSC)模型下的企业绩效管理体系是保证企业战略执行力的有效手段.本文通过分析Z公司绩效管理体系中存在的问题和原因,利用BSC理论从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度为Z公司构建高效便捷的绩效管理体系,为企业实行BSC提供有利指导.
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文献信息
篇名 平衡计分卡理论(BSC)在企业绩效管理中的运用
来源期刊 新金融世界 学科
关键词 平衡计分卡 企业 绩效管理
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目 财经观察
研究方向 页码范围 128-129
页数 2页 分类号
字数 2760字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
企业
绩效管理
研究起点
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期刊影响力
新金融世界
月刊
1674-5221
11-5790/F
北京市石景山区鲁谷路35号
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