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摘要:
机制设计的背后都是有基本原理的,只有掌握了基本理论素养,通过好的机制设计,使经营中的风险可监控、可防范,最重要的是把风险降到最低概率。企业里有两个核心机制:一个是利益机制,它的作用是动员、激活,将人的行为导向企业的目标;另一个是治理机制,它约束人的行为,使团队做事情的方式符合战略和价值观的要求。
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文献信息
篇名 要让激励机制起作用,先把激励的底层逻辑打通
来源期刊 管理之道 学科 经济
关键词 治理机制 行为导向 机制设计 激励机制 利益机制 核心机制 人的行为 理论素养
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F27
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研究主题发展历程
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治理机制
行为导向
机制设计
激励机制
利益机制
核心机制
人的行为
理论素养
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期刊影响力
管理之道
月刊
北京市丰台区南四环西路186号汉威国际二
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