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摘要:
每一所学校都有可能成为优质学校,这样也势必增强管理者和教师的教育信心。优质学校的发展建设是一个动态过程,只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。纵向比较找动力,横向比较找差异,优质学校建设是相对的,不是绝对的,更不是孤立的,是在与其他学校比照中得以显现的。学校管理团队是学校教育活动的组织者和引领者,是优质学校建设的顶层设计者和组织实施者,是建设优质学校的关键要素之一。
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文献信息
篇名 提升管理能力 促进优质学校建设
来源期刊 进展:教学与科研 学科 教育
关键词 自信力 规划能力 专业发展 教学指导 组织协调
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 G47
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研究主题发展历程
节点文献
自信力
规划能力
专业发展
教学指导
组织协调
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
进展:教学与科研
月刊
1002-1221
50-1076/N
重庆市渝北区洪湖西路 18 号
78-303
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4867
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