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摘要:
对于以薄膜晶体管显示(TFT-LCD)产品为主的液晶显示产业来说,销售岗位人员掌握着公司重要的客户资源.目前,销售岗位人员绩效考核存在"三个一个样"的问题.为了解决"三个一个样"的问题,实现"三个满销",形成快速流动、快速转化流程,让销售岗位人员有目标、有考核、有责任、有权限、有压力、有回报,根据公司经营现状,通过调研分析和财务分析,改进与完善销售岗位绩效考核方案,初步探索构建切实可行的考核激励机制.
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文献信息
篇名 液晶显示产业销售岗位人员绩效考核改进初探
来源期刊 企业科技与发展 学科 经济
关键词 液晶显示产业 销售岗位 绩效考核
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 172-173
页数 2页 分类号 F272.92
字数 2983字 语种 中文
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1 徐梦烨 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
液晶显示产业
销售岗位
绩效考核
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
企业科技与发展
月刊
1674-0688
45-1359/T
大16开
广西南宁市星湖路24号
48-158
1985
chi
出版文献量(篇)
19506
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59
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30344
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