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摘要:
在国内国际双循环相互促进的新发展格局下,作为国有企业重要组成部分的城市轨道交通行业在新经济周期中承载着重大的作用,城轨行业体制改革和管理创新也走在加速道上。经营和管理都面临新目标、新任务和新要求,亟需加快人才队伍建设,为可持续发展提供人才支撑;而当前城轨企业人力资源管理体系还普遍存在一些不足,如员工发展通道不够顺畅,员工成长空间不够充足,岗职调整机制不够健全,职位职数配置不够平衡等。为进一步拓宽员工职业发展通道,完善职位评聘机制,激励员工干事创业激情,需要尽快建设一套体现行业特点,符合企业实际的科学合理的职位管理体系。
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文献信息
篇名 城轨行业员工职位体系设计基本问题及对策分析
来源期刊 交通科技与管理 学科 经济
关键词 城轨行业 南京地铁 职位体系 双H型
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0125-0126
页数 2页 分类号 F272
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1 李月飞 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
城轨行业
南京地铁
职位体系
双H型
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
交通科技与管理
旬刊
2096-8949
33-1418/U
杭州市下城区西湖文化广场32号
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