高管团队职业背景异质性对研发强度的影响——两职合一的调节作用

• 作者: 黄晓虹
• 来源期刊: 区域治理
• 关键词: 职业背景异质性 两职合一 研发强度
• 年，卷（期）: 2020,（26）
• 所属期刊栏目: 市场
• 页码范围: 230-231
• 页数: 2页
• 分类号: F272
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2096-4595.2020.26.186

摘要

两职合一如何影响高管团队职业背景异质性与研发强度的关系是本文研究的关键点.本文以2015-2017年智能制造业为研究样本,分析高管团队职业背景异质性对研发强度的影响以及两职合一在两者中的调节作用.研究结果得出:智能制造企业高管团队异质性对研发强度有显著的负向影响,两职合一强化了两者之间的负向关系.本研究丰富了高层梯队理论中高管团队职业背景异质性对企业研发决策发挥作用的边界模型,为企业构建更高效的高管团队提供参考意见.