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摘要:
本文采用问卷形式调查了B公司员工融入油田分公司的现状,有融入油田分公司正式员工群体困难重重、融入油田分公司企业文化氛围不容乐观以及员工对实际工作单位认同感与归属感程度不高;分析出B公司员工融入服务企业的内在动力与外在推力不强原因,引入"四联动"——协商联动、培养联动、考核联动和企业文化联动路径,促使业务外包员工融入服务企业.
内容分析
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文献信息
篇名 联动模式下业务外包员工融入服务企业的路径探究 ——以B公司为例
来源期刊 文渊(小学版) 学科
关键词 联动模式 业务外包 企业融入
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 694-695
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12252/j.issn.2096-6261.2020.10.998
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研究主题发展历程
节点文献
联动模式
业务外包
企业融入
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
文渊(小学版)
月刊
2096-6261
11-9274/G
北京市西城区阜成门北大街17号
chi
出版文献量(篇)
22049
总下载数(次)
40
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88
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