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摘要:
学校工作的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是调动人的积极性.在学校,要调动教师的积极性,重在激发教师内在的工作动机,通过满足教师发展需求、实施目标引领、建立鲜明的价值导向、构建良性竞争评价机制等策略,激发他们的内在动力,在促进教师专业成长的同时,实现学校的健康、可持续发展.
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目标
策略
浅谈乡镇小学教师积极性的调动
乡镇教师
工作积极性
调动
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈教师队伍积极性调动策略 ——以山东省日照市科技学校为例
来源期刊 教书育人(校长参考) 学科
关键词 教师 积极性 调动 策略
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 校长圆桌
研究方向 页码范围 27-28
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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教师
积极性
调动
策略
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教书育人(校长参考)
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chi
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