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摘要:
近年来,绩效管理对于医院经营管理的作用逐渐显现,绩效管理不仅仅是对职工个人和科室绩效结果的管理,更主要是对改善职工个人和科室绩效的行为进行全面管理,管理者的观念、绩效思维、参与程度和沟通技巧等对绩效管理的效果均起着举足轻重的作用.本文以某基层公立医院实施绩效管理为背景,探讨基层公立医院在绩效管理过程中存在的问题,并提出相应的解决措施,以期给其他公立医院提供借鉴,使其在实施绩效管理的过程中在注重制度、流程和指标管理的基础上,进一步重视管理者观念的改变、绩效思维的建立和执行团队建设,最终提高医院的运营效率和服务质量.
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文献信息
篇名 基层公立医院绩效管理的现状与对策探讨——以SZQRM医院为例
来源期刊 商业故事 学科
关键词 基层公立医院 绩效管理 案例研究
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 124-126
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.02.042
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基层公立医院
绩效管理
案例研究
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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