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摘要:
全面预算管理是为了达到合理配置资源、协作共进、贯彻战略、促进价值增长等目标,整合企业的人、财、物等资源,从而为经营决策提供支持.现代企业在实际管理中已广泛运用了全面预算管理,但很多企业没有真正将其落地,导致全面预算管理的作用未能真正发挥出来.本文首先界定了全面预算的内涵,其次分析了中小民营企业的特点,再次分析了中小民营企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,最后针对困难提出相应的对策.本文对企业落地全面预算管理、实现企业愿景、达成战略目标具有一定的促进作用.
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文献信息
篇名 中小民营企业实施全面预算管理的困境及对策
来源期刊 商业故事 学科
关键词 中小民营企业 全面预算管理 管理会计
年,卷(期) 2022,(6) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 154-156
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.06.052
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研究主题发展历程
节点文献
中小民营企业
全面预算管理
管理会计
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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