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管理@人
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Management @ People
曾用名：
经营与消费：经济纵横上半月
主办单位：
吉林省社会科学院
ISSN：
1007-7685
CN：
出版周期：
月刊
邮编：
130051
地址：
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31. 人才竞争对企业的挑战刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 曾经有人预言，二十一世纪将是中国的世纪。中国经济近二十多年来持续稳健的高速发展不仅吸引了大量的外资投入，吸引了许多国外的企业来中国发展，同时也加速了中国企业的快速成长和壮大，使他们有能力和实...
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32. 公司刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 大摩施高价挖角计划抛出“双倍年薪”奖金诱饵,印度IT业人才匮乏软件巨头挖角中国,摩托罗拉全球裁2800人支出9500万美元,仅49％员工享受医保沃尔玛深陷劳资纠纷,微软CEO：要用5年时间赶...
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33. 声音刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： “从文化角度讲，互联网产业在中国基本上还是创始人文化，有什么样的创始人，公司就会是什么样，就会凝聚一批什么样类型，或者什么样风格的人。我觉得跨国公司在中国互联网领域的历史情况基本上也能证明我...
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34. 企业内兴起“现场医护”刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 专家认为，现在企业内设现场医护部门（on-site care）及医生的现象正在快速增长，因为它可以更好地帮助雇主进行员工的健康安全管理与成本控制。设于企业内的现场医护部门不仅可以较早地发现健...
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35. 如何让董事们尽责刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 董事一般分为以下几种类型：1．想成为CEO的董事（The CEO Wannabe），这些人更愿意运营整个公司；2．美洲喇叭狗（The Pit Bull）型，具有过度冒险和好战精神；3．超级指...
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36. 拯救微软的新人物刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 尽管微软一直在大量盈利，但华尔街已不把其视为增长型企业。投资商们对年增长率92％、已达到61亿美元价值的Google更有兴趣。去年6月，微软CEO史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 根据《家族企业杂志》（Family Business Magazine）的统计，家族企业几乎不到三分之一可以维持到第二代，仅有十分之一可以传到第三代，四分之一传到第四代。因而，创建至今已存活...
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38. 让企业加速增长的“二人领导组”刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 雅虎的Jeff Mallett和Tim Koogle、微软的Jon Shirley和Bill Gates、牵引机供应公司（Tractor Supply）的Jim Wright和Joe Sca...
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39. 你不知道的星巴克刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 我这篇文章的题目其实是昨天晚上吉姆·唐纳德在我们学院演讲的标题。演讲本来定在六点十五分开始，正好是下班时间，结果吉姆被堵在车流之中，迟到了10分钟。他一到就连声抱歉，感谢大家的耐心等待。然后...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 为了鼓励创新型文化的落地，宝洁公司CEO雷富礼（Alan G.Lafley）设定了自己的首席创新官，并且连续15年以来参加所有高端的研发会议，每年花3整天的时间呆在公司的设计部门。
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41. 组织创新的要素刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： IBM公司CEO塞缪尔·帕米萨诺（Samuel J.Palmisano）不久前表示，“让自己出类拔萃的办法就是创新——在技术上创新、战略创新、商业模式创新等。”
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刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 在新兴经济发展初期，市场经济的正式规则还没有建立，公司的战略都围绕着关系网尤其是个人关系为主。但随着正规规则的建立，这种关系战略的成本可能将逐步超过带来的收益，而以市场为中心的战略的收益渐渐...
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43. “无知”CEO的“不知”经验刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 精明的“不知经理人”的工作便是将注意力从“已知”转航剑“未知领域”，真正做到“不知胜知之”。
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44. 裕科留才系统术刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 上海裕科（集团）有限公司人力资源总监洪光明在做咨询工作时，曾了解到宝钢、上海医药集团、上海实业集团、以及中国石化在上海的一些工厂，这些企业都存在一个共同的现象，即一些很高端的人才被其它企业挖...
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45. 上司失语下属尴尬刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： “我想象不出同样的事情发生在别人身上会怎么样，但这对我来说确实是一种很大的伤害。”29岁的乔娜原本是北京某集团公司的一名颇引人注目的高级经理，说她“引人注目”是因为在公司的四位高级经理中她是...
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46. 应对爱搬弄事非员要的四个步骤刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 与市场总监面谈。即使你认为这可能不会有任何效果，但这是一个必须做的步骤．并把沟通内容记录下来。最好的办法是，由2—3个员工一起与市场总监详细地讨论李小萍的行为所造成的诸多消极影响。在个过程中...
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47. 做出有效晋升决策的五个步骤刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 确定晋升方法。员工的方法很多，包括职位阶梯、职位调整、职位竞聘及职业通道。在本案例中，HR是出于人员调整需要而做出职位调整的晋升。在面对2个相对合适的候选人的情况下，既缺乏对员工管理潜能的了...
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48. 捧杀内聘高管刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 送走市场部的一名员工，余莉一天的好心情全都烟消云散了。 “2个月前，针对市场部经理的空缺，公司让HR组织了一次内部竞聘，年轻的销售主管以高分就任市场经理的职位。”余莉说，“但是，1个月后，...
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49. 年轻人的未来竞争者刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要： 傍晚散步，看到银行门口几十个老年人坐成一排，我知道那是明天又要卖国债了。
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刊名： 管理@人发表期刊： 2006年6期页码:摘要：
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| 曾用名 | 经营与消费：经济纵横上半月 | ||
| 主办单位 | 吉林省社会科学院 | 主管单位 | |
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