管理@人期刊
出版文献量(篇)
2720
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总被引数(次)
774

管理@人

Management @ People
曾用名: 经营与消费:经济纵横上半月

主办单位:
吉林省社会科学院
ISSN:
1007-7685
CN:
出版周期:
月刊
邮编:
130051
地址:
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
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  • 作者: 陈晓萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  1
    摘要: 经过二个月的时间和数十万HR的参与,我们与中国人力资源开发网和中国人民大学劳动人事学院共同举办的“2005年度中国人力资源机构和人物评选”结果终于揭晓了,我们最终评出了十佳CHO、十佳HR机...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  4-7
    摘要: 2005,哪些人力资源机构为中国企业提供了最优质的专业服务?
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  8-9
    摘要: 11月29日,宜家集团总裁兼CEO安德斯·代尔维格抵达上海,没有人迎接,安德斯·代尔维格同所有宜家海外出差的员工一样自己打车到公司,然后住进公司附近的全球员工统一规格的一家三星级宾馆里,开始...
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  10
    摘要: 组委会评价:在雅芳1988年转型的重要时刻,他协同各个业务负责人在一个礼拜之内拿出了企业转型的大致方针,并从此后爱上了与业务部门之间的合作。
  • 作者: 高娃
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  12-13
    摘要: 组委会评价:刘秋廉在留住人才方面做了卓有成效的工作。她刚来德州仪器的时候,公司专业人才正被竞争对手和猎头公司虎视眈眈。在引入职业咨询和其他一系列留人的理念后,经过几年的努力,德州的员工流失率...
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  14-15
    摘要: “就象国际歌里唱的那样:从来没有救世主……”解冻说,如果你自己没有做好,就不能想别人。
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  16-17
    摘要: 在最近热播的电视剧《幸福像花一样》的主题歌中唱到“幸福隔着玻璃窗,看似美丽却无法触及……”。
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  18-19
    摘要: “从我第一天进入腾讯后,我就从公司总裁和其他一些主管身上,强烈的感受到一个管理理念:员工是企业的第一财富。这已完全融合到了腾讯人的日常工作中。”一年前,奚丹来到了刚刚三岁的腾讯,那个时候公司...
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  22-23
    摘要: “留住人才的办法就是要不断地发现他,信任他,重用他,历练他,给他一个舞台,让他不断自我实现和超越自我的机会。”NEC(中国)有限公司人力资源总监曹来京说。
  • 作者: 吴宇
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  24-25
    摘要: “你是否希望由自己来安排自己的工作时间?你是否希望当自己想玩游戏或上BBS时,不必小心翼翼地躲开老板?你是否希望可以随时找公司的任何成员,包括总裁来讨论任何问题?”这是百度招聘广告中的一系列...
  • 作者: 张一君
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  26-27
    摘要: 组委会评价:工作分析是每位人力资源总监都逃脱不了的工作,可他做的更细致,更关注,也更延伸。他不遗余力地拿科学的工作分析为所在企业搭建相对完整的组织框架,所做的工作远远超过了人力资源总监的界定...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  30-33
    摘要: 十年前,甚至是五年前,如果有人问一个企业的HR(那个时候可能应该还是叫人事经理),你在工作时会和哪些外部机构打交道呢?可能你不能马上回答出来,在一番努力思考后,你可能会说:在招聘的时候,一般...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  34-35
    摘要: 组委会评价:作为福利薪酬方案供应商,与“永远不介入客户内部管理”的“行规”略有不同的是,翰威特更注重管理技术板块的设计与企业内部管理之间的联系,翰威特的优势在于拥有全球多年的经验和技术方面的...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  36-37
    摘要: 2002年6月,韬睿咨询公司在深圳的繁华商业圈地王大厦租了一间办公室,正式进入国内市场。
  • 作者: 吴宇
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  42-43
    摘要: 与2004年甲骨文中国不断发生的高层动荡相比(原甲骨文中国副董事总经理张书恒、原甲骨文公司大中华区总经理兼中国区总经理陆纯初分别于2004年6月、9月宣布离职!),2005年的甲骨文中国公司...
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  44-45
    摘要: 组委会评价:就在国内企业引入HR管理理念的几年后,金蝶才启动了以战略人力资源管理为核心理念的eHR系统的开发。这一看似滞后的研发时间,却由于其准确抓住了客户的需求而踩准了市场的关键节点。
  • 作者: 钟孟光
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  46-47
    摘要: 组委会评价:中华英才网在过去的一年时间里,实现了员工数300%,销售收入112%的井喷式增长,并持续检讨产品的客户体验程度,提出了“专业化服务”作为核心竞争力的方向。推出了全面提升中小企业人...
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  50-51
    摘要: 体验式培训在国外早已有了七八十年的发展历史,但在中国,直到90年代中期它才被当作新名词介绍给国人。人众人教育(Group)公司后来在行业里称谓行业领导者,与创业最初董事长刘力给公司起的英文名...
  • 作者: 严睿
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  52-53
    摘要: 2003年,一本叫《平稳计分卡中国战略实践》的管理书籍备受国内管理界的推崇,这本书的著作者正是博意门的两位创始人:Irv Beiman博士和孙永玲博士。也正是博意门将《哈佛商业评论》誉为“7...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  56-57
    摘要: 他们为什么会这么优秀,我们可以从他们的一言一行中发现结果……
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  58-59
    摘要: “聪明的领导者,立足于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩...
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  60-61
    摘要: “朴实、诚恳及不夸张的风格让我觉得感悟良多,讲的东西是天天在企业里发生的,介绍的解决方案也是第二天上班就能用得上的。真正做企业的和那些专门从事咨询的还是有很大的区别。”著名管理培训师张晓彤的...
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  62-63
    摘要: 在销售领域,与社会上流行的激励学认为只要努力就可以成功的观点不同,龙平说努力背后有天赋。“优秀的销售人员在更多的程度上是由其天赋(性格部分)决定的。与其徒劳地花费精力去培训和改造一个不胜任的...
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  64-65
    摘要: 组委会评价:他的最大贡献就是把企业人力资源部最头疼的薪资设计这件事变得简单易行。听了他的“3E薪资设计”课程,企业只需遵循15个设计步骤,就能有效设计出有针对性的科学的薪资体系。
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  66-67
    摘要: 组委会评价:刘子熙以推动企业实现成就为出发点,通过其“TTT”(培训培训师)品牌课程,以首善,乐从,感召,分享,对接的方式为企业打造真正职业化的培训师,让参调人员即时产生行为改善,获得职业生...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  70
    摘要: ACOUSTAT奥古斯汀静电音响自1962年在意大利米兰由James Stricklmld吉姆·史捷克兰先生创乃至今40多年来,一直致力研究原创音乐高度还原的解决方案,并成功创立了具有划时代...
  • 作者: 王春梅
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  72-73
    摘要: 培训课上:20位学员被分成4个职能小组:时间小组拿着一个小铃铛,管理着所有学员、也包括老师的时间。有违规者,马上惩罚,比如做俯卧撑;服务小组做全部后勤工作;调动气氛小组负责活跃课堂气氛,比如...
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  74-75
    摘要: 傅稚萍在培训中发现,前来听课的企业学员有两类,一类是底子太弱,需要培训师做很多基础的培训工作。另一类是企业已经建立了完整的体系,但他们仍有很多困惑自己没法解决。所以她希望自己能够做一个对企业...
  • 作者: 王珩
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  76-77
    摘要: 组委会评价:他创新性地创建了“现代企业规范化管理体系”,这个体系结合了我国企业的现状,弥补了国外同类体系的水土不服的缺陷,在国内几十家企业中推广应用后,获得了企业的极佳称赞。
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2006年1期
    页码:  80
    摘要: <正>【评选方式】基础数据、公众意见、专家意见和媒体调查相结合,由评委会依据上述结果综合评定。基础数据:机构候选者需提供关于产品或服务的详细资料,以及相关媒体报道和企业经济发展的相关资料和数...

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