走出“用人不疑,疑人不用”的误区

• 作者: 高冬梅
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 疑人不用 “用” 给予必要的处分 干部人事制度 心理障碍 大邱庄 调查与思考 经验主义 思想解放 领导干部
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 页码范围: 29-29
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

“用人不疑，疑人不用”意思是说，使用这个人就不要怀疑他，怀疑了就不要重用他。干百年来，历代封建统治者为了维护自己的统治地位，视之为用人的法宝。然而，笔者根据长期的实践、调查与思考，认为这一原则在理论上和实际操作上都存在着一些误： “用”之误区。有人认为，“用人不疑”就是要绝对相信所用之人的德和才，用与被用两放心，否则他就不可能放胆实干。这是形而上学的观点，是片面、错误的认识，结果只能是用人单位对所用之人缺少必要的“疑”，即考察、监督，听之任之，放任自流，同时，所用之人也会以此作为借口，对必要的监督、检查视为“干涉”，一“疑”即跳，形成“老虎屁股摸不得”的局面，不利于人才的成长和事业的发展，还会