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摘要:
人力资源是企业生命力的源泉,企业能否取得最大的经济效益与社会效益,关键是企业的人力资源管理制度是否完善。在国内与国际人才竞争日趋激烈的今天,面对诸多矛盾和困难交织的局面,如何寻求机会,充分发挥国有企业人力资源的作用,怎样对国有企业人力资源进行合理管理,事关国企兴衰成败,生死存亡。加强国有企业人力资源管理,必须建立、完善以下三个方面的人才机制:一、建立以人为本的人才管理机制在企业的一切生产经营活动中,人是最活跃、最关键的因素。企业员工的知识水平、价值观念、工作态度等因素决定了企业生产经营活动效率的高低。作为一个合格的企业领导人,不仅要做到懂生产、善经营、会管理,还要学会做人的思想政治工作。企业领
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 刍议国有企业人才机制
来源期刊 人事与人才 学科 政治法律
关键词 国有企业文化 企业人才 以人为本 人才机制 人力资源管理 选人机制 国有企业管理者 思想政治工作 企业经营理念 精神激励机制
年,卷(期) 2001,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-23
页数 1页 分类号 D630.3
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业文化
企业人才
以人为本
人才机制
人力资源管理
选人机制
国有企业管理者
思想政治工作
企业经营理念
精神激励机制
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人事与人才
月刊
1003-9554
43-1167/C
16开
湖南长沙韶山路1号
1989
chi
出版文献量(篇)
2689
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23401
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178
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