『益齿』动力是如何转换的

• 作者: 沙果
• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 湖南益阳齿轮股份有限公司 企业改制 发展前景 企业管理
• 年，卷（期）: jmdk_2002,（12）
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 分类号: F407.4

摘要

记者去湖南益阳齿轮股份有限公司（以下简称益齿）采访之前，手头已有了两条重头消息：一是该企业２０００年一举扭亏为盈，实现历史性转折，次年完成利税６３５万元；二是公司董事长孙益民登上第三届湖南青年企业经营者“鲲鹏奖”领奖台，成为益阳市第一位“鲲鹏奖”得主。１９９７年，益齿完成了第一次改制，由国家独资企业转变为国家控股、职工参股的的股份制企业，但这次改制并没有从根本上给企业提供前进的动力。３年前，孙益民出任公司董事长时，企业已经入不敷出，累计亏损６０００万元，当时公司可供支出的现金只有３万元，而企业每天的支出最低也要５万元。最糟糕的是人心焕散，管理混乱，职工随便拿企业的财产送人情成了公开的秘密。作为