国资企业人力资源管理的几点思考

• 作者: 连军
• 来源期刊: 安徽电气工程职业技术学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 国资企业 人力资源管理 用人机制
• 年，卷（期）: 2004,（3）
• 所属期刊栏目: 经济管理
• 页码范围: 85-89
• 页数: 5页
• 分类号: F241
• 字数: 6001字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-9706.2004.03.023

摘要

国资企业的人力资源管理从企业的劳动人事管理演变而来,有些旧的模式需要打破.现代企业的人力资源管理涵盖了企业的用人机制、考核奖励、薪酬体系、员工培训等几个环节.用人机制作为企业组织生产经营活动的基础,员工的招聘、录用方针和如何畅通企业的人员出口,对企业生产经营的良性发展,特别是减轻国资企业的人员负担,有着深远影响.在国家相关政策不变和目前的社会大环境下,国资企业如何调整用人机制,改变人力资源结构失衡的状况,是一个需要认真思考的问题.

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	连军		1	3	1.0	1.0