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摘要:
二、奖励制度 纽柯通过奖励制度以及均衡福利的做法,使工人的利益与管理层和股东的利益相一致. 1、不同的奖励制度 纽柯不搞业绩评估.纽柯为雇员提供了一个面向目标而又与本人绩效相联的奖励制度.每位员工所参与的特定目标或临时目标的工作,均被包括到以下4项基本奖励制度中:
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文献信息
篇名 平等——纽柯文化的核心(下)
来源期刊 中外企业文化 学科 经济
关键词 纽柯公司 奖励制度 福利 经营管理 企业文化
年,卷(期) 2004,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
纽柯公司
奖励制度
福利
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期刊影响力
中外企业文化
月刊
1006-6462
11-3656/G0
大16开
北京市西城区闹市口大街月台胡同18号
82-70
1995
chi
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10296
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