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摘要:
医疗机构的重组,建立医院集团是近年来我国卫生领域实施资源调整策略的重要举措之一.本文分析了组织文化在医疗机构中的存在形式,以及医院文化与医院集团文化特征的差异.着重探讨了医院集团中实施文化整合策略的必要性、文化整合的原则、内容和实施步骤.本文认为,尽管建立医院文化是一种发展战略,但我国的医院文化建设仍处于初级阶段.因此,我国医院重组后的文化整合才刚刚起步.
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文献信息
篇名 论医院重组中的文化整合
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 医院重组 医院集团 文化整合
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目 医院文化
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 R1
字数 4452字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2004.06.014
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研究主题发展历程
节点文献
医院重组
医院集团
文化整合
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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