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摘要:
人才作为重要的人力资源,越来越成为企业获取竞争优势的基础.文章根据船舶企业的特点以及人才管理发展的需求,分析了目前管理中存在的人才留不住、激励不到位、机制不灵活等问题,以人为本,用激励理论指导企业建立自己的人才管理机制,制定具体的改进措施,使船舶企业不仅要留得住人才,而且要对留住的人才进行有效激励,建立长效的留人机制,为企业实现战略目标服务.
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文献信息
篇名 船舶企业人才问题浅析
来源期刊 中国修船 学科 社会科学
关键词 船舶企业 人才 管理 分析
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 C96
字数 5689字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-8328.2005.01.002
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 向辉明 华南理工大学工商管理学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
船舶企业
人才
管理
分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
中国修船
双月刊
1001-8328
12-1144/U
大16开
天津塘沽区新港三号路4号
6-163
1979
chi
出版文献量(篇)
2947
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3
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