组织学习价值主张

• 作者: Prim Kumar
• 来源期刊: 杭州金融研修学院学报
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 专栏文章
• 页码范围: 58-60
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在上一篇文章中,我们讨论了组织学习技术和学习专家的问题.作为任何一个增强组织素质的学习中心来说,他们工作的最基本目的就是使用较低的成本,让组织学会快速、高质量的学习,以支持组织战略和运营的各种指标.要实现这一目标,作为学习中心首先一定要把自己定位成为能为组织创造价值的关键部门.在这篇文章中,我们主要讲述如何通过应用学习价值主张的概念和实践达到这样的目标.同时,将阐述组织的学习中心应用这种普遍的客户价值主张模型为组织管理和提供所需学习解决方案的必要性.我认为,其作用在于能够更好地管理和付诸于学习解决方案,通过这种实践,保证自己能够给组织创造价值,使自己成为组织不可缺少的组织战略合作部门,从而得到应有的尊重.