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摘要:
每家公司都有“超级明星”职员,他们凭着优越的办事能力在职位上大放异彩,对这些“明星”们,主管应乐于提供他们挑战、成功的机会,并且根据他们的表现给予丰厚的奖励。但事实并不然,大多数的主管面对这些杰出人员时,常常深感威胁,并绑住他们的手脚而不让其发挥所长。
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文献信息
篇名 企业应该如何管理超级明星员工
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 明星员工 管理 企业 办事能力 主管 公司 职位
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-17
页数 1页 分类号 F272.92
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