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摘要:
我说过,一个公司的领导者(Leader)可能最重要的一项管人的工作就是制造“平衡”。当然这也离不开公司成熟制度的帮衬。这个平衡就在领导者、中间主管和员工三者之间,这中间在管理上肯定存在授权和风险管理。要想在“人”上实现效益最大化,需要一大堆商业管理智慧。
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文献信息
篇名 培养员工领袖
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 员工 领袖 培养 “平衡” 风险管理 效益最大化 管理智慧 领导者 “人”
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77
页数 1页 分类号 F275
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研究主题发展历程
节点文献
员工
领袖
培养
“平衡”
风险管理
效益最大化
管理智慧
领导者
“人”
研究起点
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竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
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