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摘要:
中层管理人员在企业中起着十分重要的作用,有效激励中层管理人员意义非凡.在中层管理人员的激励问题上,应纠正认识上的偏差和操作上的误区.要用系统的观点来分析和解决激励问题,做到有效激励.有效激励中层管理人员的思路是:要树立"以人为本"的激励观念,从需求角度出发,激发中层管理人员的活力,要灵活选择激励方式,采用科学方法,形成有效激励机制.
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文献信息
篇名 试论企业中层管理人员的有效激励
来源期刊 武汉商业服务学院学报 学科 经济
关键词 有效激励 中层管理人员 思路
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 61-63
页数 3页 分类号 F2
字数 3330字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2277.2006.03.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁萍芳 11 25 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
有效激励
中层管理人员
思路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉商学院学报
双月刊
1009-2277
41-1860/F
大16开
湖北省武汉市经济技术开发区东风大道816号
1987
chi
出版文献量(篇)
2944
总下载数(次)
3
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