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摘要:
无论从事什么职业,会计师、工程师,培训师,还是投资顾问,员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任,会不断升职,会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到这些。因此,对企业来说,当务之急是要确保员工掌握有效沟通的方式与方法。
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文献信息
篇名 设立沟通部:帮助员工有效沟通
来源期刊 财经文摘 学科 经济
关键词 有效沟通 员工 投资顾问 会计师 工程师 培训师 升职 企业
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
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有效沟通
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企业
研究起点
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期刊影响力
财经文摘
月刊
1726-9040
北京亚运村北苑路180号加利大厦A座50
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