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摘要:
一、引言 现代公司控制权基本上已经掌握在经营者手中,如何保证经营者对股东忠诚和尽力,正是公司治理所要解决的根本问题。然而,经营者是典型的理性经济人——拥有自己的追求和目标;而不是经济生活中的“活雷锋”——自动自觉地对股东忠诚和尽力。这就产生了逆向选择和道德危机问题。为促使和保证经营者最大限度地为股东利益服务,必须设计出这样一套制度安排:经营者“安分尽力”时,给予应得的激励;经营者“造反出轨”时,给予严励的惩罚,亦即典型的“胡萝卜+大棒”政策。于是,人们沿着汶样的思路设计了薪酬激励体系.
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文献信息
篇名 EVA与传统薪酬激励体系的重构
来源期刊 电子财会 学科 经济
关键词 薪酬激励体系 EVA 传统 股东利益 经营者 公司控制权 理性经济人 公司治理
年,卷(期) dzch_2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-32
页数 5页 分类号 F272.92
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薪酬激励体系
EVA
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