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EVA与传统薪酬激励体系的重构
EVA与传统薪酬激励体系的重构
作者:
张财娇
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
薪酬激励体系
EVA
传统
股东利益
经营者
公司控制权
理性经济人
公司治理
摘要:
一、引言 现代公司控制权基本上已经掌握在经营者手中,如何保证经营者对股东忠诚和尽力,正是公司治理所要解决的根本问题。然而,经营者是典型的理性经济人——拥有自己的追求和目标;而不是经济生活中的“活雷锋”——自动自觉地对股东忠诚和尽力。这就产生了逆向选择和道德危机问题。为促使和保证经营者最大限度地为股东利益服务,必须设计出这样一套制度安排:经营者“安分尽力”时,给予应得的激励;经营者“造反出轨”时,给予严励的惩罚,亦即典型的“胡萝卜+大棒”政策。于是,人们沿着汶样的思路设计了薪酬激励体系.
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篇名
EVA与传统薪酬激励体系的重构
来源期刊
电子财会
学科
经济
关键词
薪酬激励体系
EVA
传统
股东利益
经营者
公司控制权
理性经济人
公司治理
年,卷(期)
dzch_2006,(9)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
28-32
页数
5页
分类号
F272.92
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语种
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张财娇
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理性经济人
公司治理
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电子财会
主办单位:
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月刊
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出版地:
南京2801信箱
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语种:
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