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摘要:
目的:对缺乏激励作用的分配体系全面变革,建立以提升服务价值为目标的岗位薪酬分配体系.方法:选择关键岗位,做好岗位分析,明确岗位职责,设置扁平化组织,设立宽幅薪酬级别,在围绕服务价值链管理上,通过提升员工(内部顾客)满意度为手段,实施岗位薪酬变革,突出岗位价值.结果:通过患者(外部顾客)满意,实现医院的服务价值,达到医院2个效益双赢.结论:创新性的薪酬变革是激活人力资源的动力.
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文献信息
篇名 以提升服务价值为目标的岗位薪酬管理
来源期刊 中国卫生经济 学科 医学
关键词 岗位价值 薪酬变革 服务价值
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号 R197
字数 4369字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0743.2006.01.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 任文杰 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院 3 30 3.0 3.0
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节点文献
岗位价值
薪酬变革
服务价值
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生经济
月刊
1003-0743
23-1042/F
大16开
哈尔滨市香坊区香顺街41号
14-97
1982
chi
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