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摘要:
EVA管理系统是由思腾思特咨询管理公司提出的,旨在通过EVA业绩评价指标和激励薪酬方案,体现管理人员的业绩和企业真实价值的变动,使管理者的利益与股东的利益相一致,从而约束与激励管理者,实现股东财富的最大化。以EVA为基础的管理薪酬体系,目标奖金上不封顶,并设置“红利银行”账户,超额奖金递延发放,使得管理者能更加关注企业的长期利益,并给予管理者最大限度的激励。然而,作为一种新的业绩评价和管理控制系统,EVA下管理薪酬体系还存在着一定的缺陷和不足,还有一些问题需要改进。
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薪酬管理
综述
基于EVA视角的企业薪酬激励机制运用
EVA激励机制
股东资本
运用
为了绩效再造薪酬体系
绩效
再造
薪酬管理体系
浅谈EVA下的薪酬激励机制——EVA红利计划
EVA红利计划
利益协同
财富杠杆
挽留成本
红利银行
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 EVA下管理薪酬体系的改进
来源期刊 商业会计:下半月 学科 经济
关键词 管理公司 薪酬体系 EVA 业绩评价指标 长期利益 管理控制系统 股东财富 管理者
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F842.67
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 应益华 42 103 6.0 8.0
2 张玉静 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
管理公司
薪酬体系
EVA
业绩评价指标
长期利益
管理控制系统
股东财富
管理者
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业会计:下半月
月刊
1002-5812
11-1475/F
北京市复兴门内大街45号
出版文献量(篇)
1044
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