内部审计应参与绩效薪酬计划的制定与考核

• 作者: 梁结儿
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 业绩考核指标 薪酬计划 内部审计 绩效 企业可持续发展 资本收益最大化 下属企业 资产经营
• 年，卷（期）: sjwz_2006,（10）
• 页码范围: 62
• 页数: 1页
• 分类号: F279.246

摘要

（一）参与经营者绩效薪酬计划的制定 经营者绩效薪酬计划预案主要拟定经营者业绩考核指标及目标值、考核办法及具体实施细则。在拟定考核指标及其目标值时应遵循以下原则：一是体现资产的保值增值、资本收益最大化及企业可持续发展的要求；二是体现企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务的不同特点。内部审计应积极参与制定薪酬计划，一是内部审计可以从其相对独立的角度提出意见，从而保证考核指标的公允性。二是由于内部审计能通过常规审计，长期与下属一线经营者接触，能深入了解各经营者的工作思路、工作能力、工作业绩，能充分、全面地了解下属企业的经营状况及经济效益等情况，更有利于其根据不同企业的实际情况，对下属企业的考核内容、挂钩指标及其相关的事项提出有依据的审计意见，以利于保证各考核指标的合理性。