平衡记分卡在大亚湾海事处团队管理中的应用与探索

• 作者: 张永成 杨亚岐
• 来源期刊: 山东纺织经济
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 团队管理 指标体系
• 年，卷（期）: 2007,（6）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 46-48
• 页数: 3页
• 分类号: F270.7
• 字数: 2990字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-0968.2007.06.017

摘要

平衡计分卡将组织绩效评价与组织目标相结合,使组织成员明确组织愿景,加强了组织建设.大亚湾海事处引入平衡计分卡,从海事职责,服务对象,内部流程,学习和成长四个维度构建了团队评价指标体系,团队建设取得了显著成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨亚岐		3	0	0.0	0.0
2	张永成		1	0	0.0	0.0