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摘要:
末位淘汰制是一种广泛使用的激励制度,却是一把"双刃剑".为了避免被淘汰,员工会趋于保守选择低风险的创新行为,同时会努力打击拆台能力最低的竞争对手.结果,末位淘汰制不利于创新激励,但会淘汰低能力的员工从而有利于员工选拔和分流.因此,文章认为企业应该权衡其在创新激励方面的优势与在人员选拔方面的劣势,根据具体情况决定是否采取末位淘汰这种激励方式.
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文献信息
篇名 末位淘汰制的创新激励与员工选拔功能分析
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 末位淘汰制 创新激励 员工选拔
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 104-105
页数 2页 分类号 F2
字数 3881字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2007.09.042
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏光兴 重庆交通大学管理学院 90 1491 18.0 35.0
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研究主题发展历程
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末位淘汰制
创新激励
员工选拔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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