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摘要:
在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。
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文献信息
篇名 绩效管理不是填表格
来源期刊 供热制冷 学科 经济
关键词 绩效管理 绩效沟通 人力资源部 企业战略目标 绩效问题 人力资源总监 绩效目标 企业整体绩效 绩效计
年,卷(期) 2007,(6X) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
绩效沟通
人力资源部
企业战略目标
绩效问题
人力资源总监
绩效目标
企业整体绩效
绩效计
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供热制冷
月刊
2221-8084
大16开
北京市石景山万达广场E座711室
2000
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