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摘要:
有人曾提这样一种观点:“激励员工不再是经理一个人的责任,你必须让员工与你一起迎接这个挑战,让他们自己也分担起激励自己的责任。”优厚的薪酬等物质方面的激励只能用来留住员工,只能在短期内提高员工的积极性和效率,而真正有效的激励方法,是管理者教会员工自我激励。要实现这一点。应从以下几方面入手:
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文献信息
篇名 让员工学会自我激励
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 激励员工 自我激励 学会 激励方法 管理者 责任 经理 薪酬
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-51
页数 1页 分类号 F272.9
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