原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
加强对临床医技科室主任的管理,是现代医院管理的重要内容.经过多年的探索和实践,结合医院管理年和医院管理评审要求,利用关键业绩指标法和平衡记分卡的原理,设计了一套较为科学合理的临床科室主任考核体系,以"责、权、利"相结合为原则,以年度考核和月度考核为基础实施考核.通过科室主任绩效考核调动了科室主任管理的积极性,增强了科室职工的质量管理意识和医疗安全意识,促进了医院的发展.
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内容分析
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文献信息
篇名 临床与医技科室主任考核体系的探索和实践
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 科室主任 考核体系 关键业绩指标法 平衡记分卡
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 医疗质量
研究方向 页码范围 28-30
页数 3页 分类号 R1
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-7515.2008.02.010
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
科室主任
考核体系
关键业绩指标法
平衡记分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4209
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21654
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