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摘要:
2007年,马鞍山分行认真贯彻落实省分行新一届党委的新理念、新机制、新举措以及省分行年初工作会议精神,以改革绩效工资分配机制为切入点,充分发挥绩效考核的激励和约束作用,突出真抓实干,大力倡导全行上下全员营销意识,促进全行业务经营又好又快地健康发展。经过一年来绩效工资考核分配改革的实践,该行业务经营取得了显著的成绩。
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文献信息
篇名 强化绩效工资考核管理 促进业务经营快速发展——马鞍山分行改革分配考核体制显成效
来源期刊 安徽农村金融 学科 经济
关键词 工资分配机制 绩效工资 业务经营 分配改革 考核管理 马鞍山 考核体制 全员营销意识
年,卷(期) ahncjr,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-28
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
工资分配机制
绩效工资
业务经营
分配改革
考核管理
马鞍山
考核体制
全员营销意识
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
9320
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