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摘要:
民营企业员工的高流失率已成为制约我国民营企业发展的一大瓶颈,造成这种现象的根本原因在于,民营企业组织中的心理契约违背导致员工对组织产生了不信任感与失望情绪,极大地降低了员工的工作积极性与忠诚度.鉴于此,可以考虑从六个方面探求民营企业人力资源管理新途径:一是建立合理的薪酬制度,提高员工的忠诚度;二是保障员工的良好工作条件,降低流失率;三是改变管理模式,建设和谐企业;四是逐步培育企业文化,增强员工认同感;五是建立员工培训开发体系,促进员工与企业双赢;六是科学进行员工职业生涯管理,实现员工与企业共同发展.
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关键词云
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文献信息
篇名 民营企业员工流失的心理契约分析及对策探讨
来源期刊 经济体制改革 学科 经济
关键词 心理契约 民营企业 员工流失
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 86-89
页数 4页 分类号 F240
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁平 重庆大学贸易与行政学院 98 863 14.0 23.0
2 董宇翔 重庆大学贸易与行政学院 4 67 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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心理契约
民营企业
员工流失
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期刊影响力
经济体制改革
双月刊
1006-012X
51-1027/F
大16开
四川省成都市一环路西一段155号
62-169
1983
chi
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