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摘要:
联想集团之所以能成为今天国内信息产业的一个奇迹,是因为其确立了与众不同的企业管理战略和以人为本的人才机制.本文主要从招聘、职业生涯发展、薪酬体系、留住人才四方面分析了其人力资源管理体系,以供国内其他企业借鉴、学习.
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文献信息
篇名 联想集团人力资源管理模式分析及其启示
来源期刊 产业与科技论坛 学科 经济
关键词 人力资源管理 人才招聘 职业生涯 薪酬体系
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目 比较借鉴
研究方向 页码范围 250-251
页数 2页 分类号 F2
字数 3684字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5641.2008.12.123
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
人才招聘
职业生涯
薪酬体系
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
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