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摘要:
以中美合作渤海曹妃甸油田工程为例,从6个方面时其人力资源管理现状进行深入剖析,提出:采取雁行形式配置油田队伍,实行梯次培养促进人员更新,注重内部晋升吸引和留住人才,推行绩效考核完善人员管理,从而实现中海油人力资源管理的可持续发展战略,提高公司核心竞争力.
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文献信息
篇名 新形势下中海油合作油田人力资源管理对策
来源期刊 天津科技 学科 经济
关键词 人力资源管理 合作油田 中海油 曾妃甸油田
年,卷(期) 2009,(5) 所属期刊栏目 科学观察
研究方向 页码范围 106-107
页数 2页 分类号 F2
字数 2768字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8945.2009.05.046
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1 赵军凯 10 51 4.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
合作油田
中海油
曾妃甸油田
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天津科技
月刊
1006-8945
12-1203/N
大16开
天津市河西区吴家窑大街22号
18-204
1992
chi
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