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摘要:
目前平衡记分卡作为战略管理和绩效评估的有效工具在营利性组织中得到了广泛运用,在非营利性组织中也得到了一定程度的运用并取得了较好的成效.文章首先对BSC基本原理进行介绍,然后研究平衡计分卡四维度向公立医院医护人员绩效考核要素的转换,分析要素之间的关系并设计具体考核指标体系,最后阐述了BSC在公立医院绩效考核中的实施流程和实施原则.希望本研究能对我国公立医院医护人员绩效考核具有一定指导意义.
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医务人员
三级公立医院
绩效考核
分级诊疗制度
态度
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 BSC(平衡计分卡)在公立医院医护人员绩效考核中的应用
来源期刊 沿海企业与科技 学科 工学
关键词 公立医院 医护人员 平衡计分卡 绩效考核
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目 探索与思考
研究方向 页码范围 176-178
页数 3页 分类号 TP321.2
字数 3552字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7723.2009.07.067
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张晓凤 华北煤炭医学院管理系 11 158 7.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
医护人员
平衡计分卡
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
沿海企业与科技
双月刊
1007-7723
45-1227/N
大16开
广西南宁市新竹路5号广西社科院大楼607、613室
48-86
1996
chi
出版文献量(篇)
8584
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20
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26976
论文1v1指导