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摘要:
本文以X公司为对象重点研究了该企业的文化冲突管理.X公司是一个跨国体、跨民族、跨地域、跨政体的合资企业,它与集团公司在合作过程中也不可避免地出现了文化冲突,并诱发了企业内部的种种矛盾,导致公司经营绩效、经营战略、生产增长方式、员工行为方式等活动均受到影响.
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文献信息
篇名 X公司的文化冲突管理研究
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 文化冲突管理 融合模式 研究
年,卷(期) 2009,(16) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 35
页数 1页 分类号 F2
字数 2262字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2009.16.021
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何芳 50 35 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
文化冲突管理
融合模式
研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
总下载数(次)
321
总被引数(次)
230348
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