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摘要:
一、实施岗位设置管理的工作思路和做法(一)抓住岗位设置管理工作的关键环节。1.吃透精神。我们首先确立岗位设置管理的基本制度框架,再按各级各类人员所聘岗位级别对应岗位工资。2.摸清家底。通过细致的测算,学校掌握了各级各类人员的结构比例情况,为制定实施方案提供了充分的依据。
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文献信息
篇名 高校实施岗位设置管理的探索与实践
来源期刊 国内高等教育教学研究动态 学科 经济
关键词 岗位设置 设置管理 实践 高校 管理工作 制度框架 岗位工资 岗位级别
年,卷(期) 2009,(23) 所属期刊栏目
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页数 1页 分类号 F272.92
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合肥市肥西路3号 安徽大学高等教育研究所
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