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摘要:
企业并购已成为大公司成长的一种重要途径,全球500强及我国一些成功企业均走联合兼并实现了企业资源要素的合理优化与重组,且在技术、市场、生产、财务等方面整合得非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的冲突而导致整合
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文化整合
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 公司并购双方强势文化整合-海信收购科龙文化整合解析
来源期刊 财务与会计(理财版) 学科 经济
关键词 成功企业 整合过程 强势文化 文化冲突 合理优化 收购 员工 企业文化整合 公司并购 企业并购
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-24
页数 2页 分类号 F426.6|F271|F270
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
成功企业
整合过程
强势文化
文化冲突
合理优化
收购
员工
企业文化整合
公司并购
企业并购
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财务与会计(理财版)
月刊
1674-8514
11-5888/F
大16开
北京市
2-882
2006
chi
出版文献量(篇)
2751
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3
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