改革背景下医院建立成本控制机制的实践:组织变革理论的实践应用

• 作者: 徐力新 梁允萍
• 来源期刊: 中国卫生经济
• 学科: 医学
• 关键词: 成本控制 组织变革 组织行为
• 年，卷（期）: 2010,（5）
• 所属期刊栏目: 成本核算
• 页码范围: 86-88
• 分类号: R197
• 字数: 5081字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-0743.2010.05.031

摘要

医改方案出台,医保范围逐步扩大、按病种付费的支付方式迅速铺开.正如国际卫生经济学会会长乌伟·莱茵霍尔德在第七届世界卫生经济大会上发言提出的"如果实施将引起卫生服务提供方的一场革命".按病种付费,意味着直接改变医疗机构现有的运营模式,医疗机构能否及时调整自身管理模式以适应新的形势,是关系到其自身能否持续发展的关键.就A医院成本控制机制建立过程中遇到的问题,结合组织行为学中组织变革的理论进行剖析,总结心得,探讨成本控制机制实施的下阶段做法,从具体案例分析中为同行医院成本控制机制建立带来启示.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐力新		15	138	8.0	11.0
2	梁允萍		8	73	5.0	8.0