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摘要:
绩效管理是企业加强目标管理,建立健全激励与约束机制的重要管理工具.某电力公司通过建立以KPI指标为核心,过程指标、特征指标为辅的绩效指标体系,实行公司层、部门层、岗位层的三级绩效评价机制,全面落实企业目标管理责任制,不断提高企业经营管理水平.
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文献信息
篇名 构建以KPI为导向的绩效管理体系——以电力公司为例
来源期刊 海峡科学 学科 经济
关键词 KPI 导向 绩效 体系
年,卷(期) 2010,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 分类号 F4
字数 2808字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-8683.2010.07.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴必超 1 9 1.0 1.0
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KPI
导向
绩效
体系
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期刊影响力
海峡科学
月刊
1673-8683
35-1292/N
大16开
福建省福州市湖东路7号
1985
chi
出版文献量(篇)
8739
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18
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16638
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